无锡尚德太阳能电力有限公司（尚德电力）的倒闭是由多种因素共同作用的结果。以下是一些主要原因：

行业性亏损

2011年起，光伏行业遭遇近10年来最严重的困境，市场供过于求，企业间竞争加剧，价格暴跌，全行业呈现亏损局面。光伏组件价格从2010年的1.4美元/瓦下降至目前的0.7美元/瓦。

战略决策失误

尚德电力对光伏主要原材料的多晶硅价格走势判断失误，高价与美国、韩国的多晶硅企业签订长期订单，导致公司背上了沉重的原材料负担。

尚德电力曾认为薄膜电池可能是未来技术方向之一，追加数千万美元的投资，但最终未能成功。

政府干预

在尚德成长阶段，政府出面使其能够向银行顺利贷款，并支持其扩建，但这种干预最终成为错误的决策，为后来的破产埋下伏笔。

盲目扩张

无锡尚德在快速成长期片面追求大规模，导致产能严重过剩，产品滞销，库存积压严重。企业明知产品生产后卖不出去，但仍继续生产，最终因无力偿还巨额债务而被法院裁定破产重组。

企业家素质缺失

无锡尚德的创始人施正荣在战略决策上存在失误，例如在多晶硅价格暴跌后，仍坚持履行高价购买的合同，最终给企业带来巨大损失。

施正荣未能有效应对市场变化和风险，导致企业陷入困境。

财务层面问题

无锡尚德在财务风险管理方面存在不足，未能及时发现和应对风险，导致问题发展到不可收拾的地步。

企业在投资和运营过程中没有严格控制资金流动，导致资金链断裂，无法维持正常运营。

外部环境的影响

2012年9月，欧盟发起对中国光伏太阳能电池相关产品的调查，中国作为全球最大的光伏生产国，失去了主要的海外市场。

2013年3月15日，尚德有一笔高达5.41亿美元的可转债到期，成为压垮尚德的最后一根稻草。

综上所述，尚德的倒闭是多方面因素共同作用的结果，包括行业性亏损、战略决策失误、政府干预、盲目扩张、企业家素质缺失、财务层面问题以及外部环境的影响。这些因素相互叠加，最终导致了企业的破产重组。