岗位管理（Position Management）是指企业或组织对内部各个岗位进行规划、设置、调整和监控的过程。它涉及岗位的设计、职责的明确、任职资格的设定以及岗位的优化等环节。通过岗位管理，企业可以确保组织结构合理、岗位设置科学、人员配置得当，从而提高工作效率和员工满意度。
岗位管理的主要内容包括：
岗位分析：
明确岗位职责和任职资格。
岗位设计：
根据组织战略和业务需求设计岗位。
岗位评价：
对岗位价值和贡献进行评估。
岗位培训：
提供必要的培训以增强员工对岗位的理解和胜任能力。
岗位规划：
根据企业战略和环境因素进行岗位设置和人员配置。
岗位监控：
持续跟踪岗位表现和员工绩效。
岗位评估：
定期评估岗位的有效性和员工的工作表现。
岗位管理有助于实现因岗择人，在人与岗位的互动中实现最佳配合，发挥人力资源的作用，提高劳动效率。