日常管理包含多个方面，具体如下：

工作计划与安排

制定明确的工作计划，确保组织内部各项工作有序进行。

确定工作目标和时间节点，分配资源，制定实施方案等。

组织协调

协调组织内部各个部门之间的工作，确保信息流通，提高工作效率。

建立良好的沟通机制，及时处理各种问题，促进团队合作。

进度控制

跟踪工作进度，确保工作按计划进行。

当遇到问题时，及时调整计划，采取必要的措施解决问题。

质量控制与风险管理

确保产品和服务的质量符合标准，识别潜在的风险因素，并采取措施进行防范和应对。

日常事务的计划和执行

包括员工管理、财务管理、项目管理、客户服务和生产运营等。

管理者需要密切关注组织的内部和外部情况，及时发现和解决问题。

资源管理

包括人力资源、物资资源、财务资源和技术资源等。

确保这些资源得到合理的配置和使用，以提高组织的效率和效益。

沟通机制

建立有效的沟通机制，确保组织内部信息的流通和共享。

安全与合规性

关注组织的安全和合规性问题，确保组织的运营符合法律法规和内部规定。

问题识别与解决

及时发现和解决问题，确保组织的正常运转。

绩效评估与激励

对员工的工作绩效进行评估，并实施相应的激励措施。

供应链与库存管理

涉及供应商选择、合作协调、风险管理等工作，确保原材料供应的稳定性。

市场营销

包括市场调研、营销策略制定、品牌推广等，以提升产品在市场上的竞争力。

信息系统管理

包括信息采集、存储、分析和应用，以支持企业的决策过程。

管理者能力建设

注重管理者能力的提升，以应对市场竞争的挑战。

这些方面共同构成了日常管理的核心内容，旨在确保组织能够高效、有序地运营，并实现其战略目标。