强生公司通过垄断式的布局，主要是为了 谋求更多的安全感。具体表现如下：

在多发性骨髓瘤领域的层层递进

强生在多发性骨髓瘤领域从单抗到CAR-T再到双抗，治疗线数从一线拉到末线，构建了一个完整的治疗产品线。

这种布局使得后来者很难找到突围的缝隙，从而巩固了其在市场中的领先地位。

生态耦合打法

强生通过“生态耦合”的打法，试图将竞争者拒之门外。这种策略可能涉及专利布局、技术封锁和市场控制等手段，以维护其市场垄断地位。

限制转售价格行为

强生公司曾通过限制转售价格行为，人为提高产品价格，从而损害了消费者利益。这种行为被上海市高级人民法院认定为构成垄断，并需赔偿经济损失。

综上所述，强生通过垄断式的布局和生态耦合打法，旨在确保其在市场中的领导地位，并谋求更多的安全感。然而，这种行为也可能引发监管机构的处罚和消费者的不满。